Cas clients
Cas clients
Grâce à leur expertise et parfaite connaissance des marchés locaux, les experts d’Expense Reduction Analysts permettent aux organisations publiques et aux entreprises de réaliser d’importantes économies sur leurs frais de fonctionnement.
Vous trouverez dans cette rubrique des exemples de missions réalisées par nos experts. Ces cas clients retracent le contexte, les enjeux ainsi que les solutions mises en place et les résultats obtenus.
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Webhelp : 23% d’économies réalisées sur ses frais d’affacturage François BrochotOpérateur international de centres d'appels, Webhelp a connu la croissance la plus importante du secteur entre 2002 et 2010. En 2009, l’entreprise décroche ainsi le premier prix de la « Deloitte Technology Fast 50 » qui récompense les trois premières grandes entreprises françaises à plus forte croissance. Avec un chiffre d’affaires prévu de 200 millions d’euros en 2011, Webhelp compte parmi ses clients de grandes entreprises dans les secteurs des tél... |
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ALICOOP : 25% d’économies sur ses factures de gaz Patrice LeroyALICOOP, un des leaders français de la fabrication d’aliments pour animaux d’élevage, a souhaité analyser ses coûts énergétiques, et plus précisément le gaz Propane utilisé dans le processus de transformation et de mélange. Indexé sur des indicateurs mondiaux, ses tarifs sont très régulièrement à la hausse impactant ainsi la rentabilité de l’entreprise. Aussi, ALICOOP a fait appel à Denys Guilard, expert de... |
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Nuxe : 44% d’économies sur ses frais d’assurances Bruno LeducDepuis son rachat en 1989, Nuxe s’est imposée comme une marque incontournable sur le marché des cosmétiques avec notamment son produit phare, l’Huile Prodigieuse. Une success story qui doit tout à une démarche d'innovation constante dans le naturel. Avec 32 brevets déposés à ce jour, elle a été la lauréate des Trophées 2007 de l'INPI. En 2010, Le Laboratoire Nuxe SAS a réalisé 89 millions d'euros de chiffre d'... |
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Sabron Fils : une démarche constructive d’optimisation de ses frais d’intérim Patrice BerruetSabron Fils est une société de BTP spécialisée dans les travaux de plâtrerie, gybserie d'art et staff. PME de 35 personnes, elle affiche un chiffre d’affaires de 3,8 millions d’euros en 2010, réalisé à 70% sur le marché de la rénovation des bâtiments avec des références prestigieuses dans les monuments historiques. |
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Une holding réalise 38% d’économies sur ses emprunts à moyen terme Ludovic LetellierUne société holding dont l’actif est composé de titres de participation dans deux entreprises a eu recours à l’emprunt à moyen terme pour financer ses investissements en matériel. Mais les 184 266 d’euros d’intérêts dont 60 638 euros pour la première période pèsent lourd sur son budget. |
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PERIAL : près de 30% d’économies sur le poste impression Lionel PainvinNotre client, PERIAL, acteur historique du secteur immobilier présent depuis plus de 40 ans sur le marché des SCPI, est en plein développement. Pour assurer une croissance soutenue, l’entreprise a souhaité engager avec Lionel Painvin, Directeur Associé d’Expense Reduction Analysts, une démarche d’optimisation de ses frais généraux. |
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Bata : quand l’optimisation du budget rime avec montée en gamme ! Bruno LeducBata a été créée en 1894 en Tchécoslovaquie par Tomas Bata. Ce dernier a révolutionné le secteur en le passant de l’artisanat à la production industrielle. Aujourd’hui, le groupe est présent dans plus de 50 pays avec 5 000 magasins et emploie 60 000 personnes. Bata France Distribution est un des leaders du secteur sur l’hexagone avec 170 magasins et 1 000 salariés. Avec près de 70 000 paires de chaussures vendues par semaine, Bata France... |
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Fondation Raoul Follereau : dépendre des dons oblige à être économe Stéphane RichardLa Fondation Raoul Follereau, mouvement caritatif universel et indépendant reconnu d’utilité publique, mène un âpre combat contre la lèpre et ses conséquences et lutte contre toutes les exclusions. Son financement dépend intégralement de la générosité du public. Mais dans un contexte de crise, celle-ci se fait plus discrète, contraignant ceux qui en dépendent d’être plus que jamais soucieux de la gestion des ressources. |
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Crédit Mutuel : 41% d'economies, du temps libéré et des locaux propres Philippe OrrièreFace à des cahiers des charges, une qualité de service et des coûts très hétérogènes, la Caisse Fédérale du Crédit Mutuel Maine-Anjou, Basse-Normandie, et son réseau d’agences, a souhaité rationaliser son budget nettoyage. Un poste très significatif puisqu’il était de 1,8 millions d’euros en 2009. De plus, l’établissement souhaitait décharger ses directeurs d’agence de la gestion de ce... |









