Anodica Trevigiana: 53% di risparmio sui costi di trasporto
Anodica Trevigiana rifornisce aziende produttrici di elettrodomestici (Bosch, Whirlpool, Smeg, Rosières, etc.) di componenti fatti su misura: maniglie, pannelli, porte e profilati, in alluminio, acciaio, zama e ottone. L’azienda posiziona i propri prodotti al top della gamma e si differenzia dai concorrenti anche grazie alla alta qualità del servizio.
L’azienda ha affrontato una serie di sfide operative in un’organizzazione logistica gradualmente sempre più complessa per andare incontro a stringenti requisiti di consegne just-in-time.
Anodica Trevigiana ha ingaggiato Expense Reduction Analysts nelle figure di Andrea Gorza, partner e project manager, ed Antonio Pisani, esperto nel campo dei trasporti, per ottimizzare i processi logistici e ridurre i costi di consegna per gli ordini a livello nazionale.
Ogni rompicapo ha una soluzione
Il trasporto di beni è, tecnicamente, un processo semplice ma che, in termini organizzativi, si dimostra essere spesso molto complicato. Il fine ultimo è quello di inoltrare un prodotto a destinazione senza danno alcuno ed entro una specifica scadenza. In quanto prolungamento del processo di produzione, il trasporto è di strategica importanza per Anodica Trevigiana.
“La complessità maggiore del trasporto per Anodica Trevigiana origina da due fattori: l’alto valore e la fragile natura dei prodotti da trasportare da un lato, e l’imprescindibile requisito per le consegne just-in-time dall’altro” spiega Antonio Pisani.
I prodotti sono stati inizialmente categorizzati realizzando una lista di riferimenti classificati per dimensioni, peso, imballaggio ecc. Il passo successivo è stato un’analisi delle distanze, condizioni di traffico e distribuzione delle aree per ogni destinazione, così identificando opportunità di diversi raggruppamenti di destino.
A seguito di un’operazione di benchmarking preliminare e delle raccomandazioni di Expense Reduction Analysts, Anodica Trevigiana ha effettuato una selezione di possibili fornitori. Questo step iniziale è stato necessario per una comparazione dei livelli di servizio offerti tra i quattro fornitori attuali e altri fornitori. Il benchmarking è stato seguito dalla definizione di dettagliate specifiche che sono state integrate in fase di Richiesta D’Offerta. Due fornitori hanno soddisfatto le aspettative di prezzo ed i criteri qualitativi in merito al livello di servizio, uno dei quali era il fornitore corrente.
A seguito della scelta effettuata dal management aziendale tra le soluzioni proposte, Expense Reduction Analysts ha supervisionato la fase di implementazione assicurando che i risparmi attesi fossero realizzati. Questi ultimi erano stati inizialmente stimati, durante la fase di raccomandazioni, al 48% del budget annuo totale.
53% di risparmi ottenuti: più di quanto previsto!
“Anodica Trevigiana aveva già tentato progetti di riduzione costi ma non aveva immaginato che si potessero realizzare tali e significativi risparmi nell’ambito delle spese di trasporto. Senza alcuna sorpresa, sono più che soddisfatti dei risultati ottenuti: 53% nei primi 3 mesi dall’implementazione” dice Antonio Pisani.
Ovviamente, mentre la comparazione tariffaria era alla base dei criteri di selezione di un fornitore rispetto ad un altro, la sfida comprendeva anche l’adesione totale ai necessari requisiti in termini di livello di servizio, specialmente per il rispetto delle scadenze delle consegne. In aggiunta, è stato raggiunto un migliorato livello di comunicazione tra l’azienda ed il fornitore attraverso la designazione di un’unica persona di contatto.
In conclusione, mentre la riduzione dei costi ha reso possibile ad Anodica Trevigiana il consolidamento della propria posizione economica, la conseguente ottimizzazione qualitativa permette di soddisfare i sempre più stringenti requisiti dei propri clienti.
Profilo del Client Manager
Andrea Gorza è un professionista specializzato nella gestione di progetti complessi presso grandi realtà internazionali in particolare nell’ambito della Supply Chain, Acquisti, Vendite e IT. Per questo motivo all’interno di ERA, oltre all’attività di Business Development, è specializzato nel Client Management.
La sua esperienza deriva dall’aver operato in Accenture in qualità di Project Manager per oltre 10 anni; i progetti implementati lo hanno portato a conoscere profondamente diversi settori industriali e vari mercati europei, tra i quali Gran Bretagna, Germania, Francia, Ungheria e Romania, oltre naturalmente all’impegno sulle imprese italiane.
Dal 2011 è accreditato presso l’ISVAP (Istituto per la Vigilanza sulle Assicurazioni Private e di Interesse Collettivo) come Broker assicurativo; questo lo rende particolarmente esperto di costi assicurativi.
Andrea è laureato in Ingegneria ed è iscritto presso l’Ordine di Treviso dove svolge attività di consulenza aziendale; è inoltre attivo in qualità di docente di "Cost Management" al Master in Management per l'Innovazione del CUOA di Vicenza.
Risparmi ottenuti
| Categoria | Risparmi | |
|---|---|---|
| 1 | Trasporti | 53% |


